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    電力物資山東配送公司量化考核標準 激發黨建活力

    作者: 董雪 來源: 電力物資 發布時間: 2019-05-15 字號:【

    近日,電力物資山東配送公司立足于完善黨員考核機制、提升黨員履職效能,全面推行黨員“積分制”考核管理,以看得見的硬指標推動黨員教育管理落細落小。

    由“虛”變“實”,量化黨員考核。該公司設立基礎積分、履職積分、貢獻加分和一票否決4大評分類別,8類評分項目,20條評分標準,同時對每條評分標準賦予相應分值,將學習教育、組織生活、作用發揮以及遵守黨紀黨規等情況全部納入黨員日常考核。

    由“靜”變“動”,發揮黨員作用。該公司加強黨員跟蹤管理,將數字積分轉化為現實工作推力。積分簿冊指派專人保存,詳細記錄黨員積分,堅持月匯總、季公示、年評議,并將積分情況在黨務公開欄中進行公示,黨員對積分情況有異議的,可向黨支部反映,防止積分登記不全面、不準確。

    由“軟”變“硬”,強化結果運用。該公司將評定結果作為黨員評優評先和進行組織處置的重要依據,對積分排名靠前的黨員給予大力表揚及適當獎勵;對排名靠后的黨員通過提醒談話、通報批評、結對幫扶等方式,教育引導他們端正態度、限期整改。

    據悉,積分制的試運行使該公司黨支部有了衡量黨員的“標尺”,調動了黨員干部“圍繞中心、服務大局”的積極性,實現了黨員教育管理方法由模糊管理向量化管理的轉變,有效促進了黨員日常管理的精細化、科學化、制度化、規范化。

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